FLP Iniciativa em andamento · parceiro envolvido
Filantropia — Expandindo uma plataforma de capitalização para novos modelos de operação
Uma nova camada de produto para estruturar campanhas filantrópicas com diferentes parceiros dentro da infraestrutura da Liderança.
Iniciativa em estruturação, já com parceiro envolvido — ainda não é produto lançado
FLPA estrutura proposta
Parceiro, campanha, produto, operação.
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Parceiro
- identidade
- configuração
- relacionamento
Decisão: separar o parceiro da campanha
-
Campanha
- configuração
- período
- produtos
- comunicação
Decisão: campanha como unidade parametrizável
-
Produto / Modalidade
- regras
- títulos
- premiação
- documentação
Decisão: reutilizar a lógica de produto
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Operação
- parametrização
- validação
- publicação
- acompanhamento
Decisão: operador num fluxo operacional único
Iniciativa em estruturação, já com parceiro envolvido; ainda não é produto lançado. A ideia é estender a infraestrutura operacional da Liderança, a mesma do PROCAP.
Contexto
A Liderança já tinha uma infraestrutura operacional construída em torno de produtos de capitalização. A discussão passou a explorar como essa capacidade poderia suportar operações de filantropia com diferentes parceiros, sem transformar cada nova iniciativa num produto isolado. A exploração virou uma iniciativa, hoje com parceiro envolvido.
Problema
Permitir que diferentes parceiros e campanhas usassem a mesma infraestrutura sem criar uma experiência operacional excessivamente complexa. A pergunta central: como transformar uma nova modalidade de negócio numa capacidade reutilizável da plataforma?
Meu papel
Product Designer na exploração e estruturação da experiência, investigando como separar conceitos como parceiro, campanha, produto/modalidade e documentação. Trabalho multidisciplinar no contexto Liderança / PROCAP.
Decisões
Separar o parceiro da campanha. Tornar a campanha uma unidade parametrizável. Reutilizar a lógica de produto existente. Manter o operador num fluxo operacional único.
Solução & artefatos
Telas e detalhes do projeto.
Exploração
Filantropia como capacidade da plataforma
A exploração investiga como a infraestrutura operacional da Liderança poderia ser estendida para novas operações filantrópicas, sem transformar cada parceiro ou campanha num produto independente.
- Reutilização — a lógica de produto e a infraestrutura que já existem, em vez de estruturas novas por parceiro.
- Parametrização — a campanha como unidade configurável, separada do parceiro.
- Operação simplificada — o operador dentro de um fluxo operacional único.
O que descartamos
Problema
Permitir que diferentes parceiros e campanhas usassem a mesma infraestrutura sem criar uma experiência operacional excessivamente complexa. A pergunta central: como transformar uma nova modalidade de negócio numa capacidade reutilizável da plataforma?
Objetivo
Usar a infraestrutura operacional existente para novos modelos de campanha e parceiros, sem multiplicar a complexidade do sistema.
Tensões
- Reutilização × especificidade
- Parceiro × campanha
- Flexibilidade × simplicidade
- Nova capacidade × infraestrutura existente
Impacto
Objetivo: criar uma capacidade de Filantropia que usasse a infraestrutura operacional existente da Liderança, permitindo novos modelos de campanha e parceiros sem multiplicar a complexidade do sistema. Começou como exploração e virou uma iniciativa, já com parceiro envolvido; ainda não há resultados de produto publicados.
Aprendizados
Novos produtos nem sempre precisam começar com uma nova plataforma; às vezes a oportunidade está em transformar capacidades existentes em infraestrutura reutilizável.